Diagnóstico dos Concorrentes;
Plano de ação para alavancagem das vendas;
Treinamento de equipes;
Orientação das forças de venda;
Criação de campanhas de marketing;
Avaliação do nível de credibilidade da marca;
Marketing Digital / Social Mídia;
Estruturação e controles Financeiros;
Implantação de Indicadores Chave de Desempenho – KPIs;
Otimização de custos e aumento da Lucratividade;
Coordenação de equipes de venda e ações comerciais;
Business Intelligence; e outros.
Criado para objetivar melhores resultados na gestão dos diversos processos nas empresas o VISA360SDCA (método exclusivo de gestão da SIMplific) tem como premissa utilizar uma Visão Integrada Setorial de Alinhamento para obtenção de resultados. Este método tem se mostrado como uma ótima opção na busca do aumento da lucratividade nas empresas.
Os resultados obtidos com este método foram considerados surpreendentes por vários empresários já no segundo mês de utilização, aonde o mesmo alcançou o feito de duplicar o resultado antes proposto como meta mensal.
O VISA360 da SIMplific tem como base o SDCA.
O ciclo SDCA, segue a mesma linha do PDCA, porém com a diferença de ao invés de planejar iremos padronizar. Ou seja uma metodologia mais evoluída. Conheça as 4 fases deste ciclo.
S (Standard): é padronizar o processo para que todos os envolvidos executem a mesma tarefa da mesma forma. Nessa fase é criado procedimentos, instruções de trabalho, POP’s e outros tipos de informações documentadas. Devem ser descritas da forma mais simples e prática possível, com todos os passos e informações necessários para realizar a tarefa e alcançar o bom desempenho.
D (Do): é a execução dos padrões e a orientação ou treinamento de todos os envolvidos para aprender a nova forma de fazer o trabalho. O acompanhamento ajudará as pessoas absorverem o novo método com menos resistência, fazendo com que o processo de padronização seja mais ágil.
C (Check): o check segue o mesmo princípio do PDCA, verificar o cumprimento dos padrões, ou seja, se a execução do processo está conforme o que foi padronizado e avaliar os resultados da alteração. Obviamente, se os resultados não forem atingidos devemos agir corretivamente.
A (Act): o agir corretivamente visa realizar ajustes necessários quando as pessoas não conseguirem executar o novo método por falta de recurso, ou qualquer outro motivo e também quando os resultados não atingiram as metas estabelecidas.
Solicite a visita de um dos nossos consultores e veja de perto os benefícios de ter a sua empresa sendo gerida com o VISA360SDCA (método exclusivo de gestão da SIMplific).